2018年开春伊始，为提高全体员工凝聚力，确定各公司（部门）年度工作目标，明确集团年度工作要求，并围绕集团年度重点工作进行部署，集团于2018年3月3日在常州医疗器械产业研究院召开了2018年工作会议。

会前，集团组织全体员工参加了主题为“萃取知识能力赋能”团建活动，此次活动由集团旗下常州市新天地职业培训学校负责实施。培训学校负责人马良佳通过“大风吹”“能力萃取”“帮别人实现愿望”三个活动帮助大家在轻松活泼的氛围下加深了同事间的认识，了解了彼此间的兴趣和喜好，打破了不同公司（部门）间的隔阂，增强了团队间的熟悉度和协作能力，为集团在新一年中的突破奠定了团队基础，凝聚了团结氛围。

江苏新天地投资集团2018年工作会议于当天下午两点准时召开，在会上，常州医疗器械产业研究院总经理王岷颜、常州嘉威建设项目管理有限公司总经理马玉敏、常州创客咖啡科技服务有限公司/常州慧创科技服务有限公司总经理马良佳、常州新天地职业培训学校/常州新天地投资咨询培训中心负责人马良佳、中诚华峰保险经纪有限公司江苏分公司副总经理孙鹏、江苏嘉仁资产管理有限公司（投资事业部）副总经理李祉翾分别与集团签署年度经营目标责任书，行政人事部经理马丽与集团签署了年度目标责任书。随后，各公司（部门）负责人从2018年工作目标、工作措施、工作要求、团队建设等方面一一进行了中心发言，进一步明确了各公司（部门）的工作目标和职责，为助力集团在2018年圆满完成任务，实现新时代跨越坚定了决心，指明了方向。

会上，集团董事长朱伟中作重要讲话。他指出，面对新时代、新挑战，集团将继续坚持“投资是核心，众创空间是基础，实业是方向”的发展战略，围绕年度目标，进一步推进扁平化管理，建立健全企业预算、薪酬与绩效管理，并围绕上述重点工作突出团队建设、规范制度建设、推动业务提升。他强调，2018年是集团转型升级的又一个关键之年，希望各公司（部门）能正确理解签订目标责任书的意义，全体员工能齐心协力，上下一心，以结果为导向，朝着共同的目标努力前进。

为了规范团队建设与管理，切实提升团队工作效率和执行力，总经理助理孙斌作了《江苏新天地投资集团业务团队管理工作意见》（2018修订）报告，从团队组建、团队目标、业务管理、创新管理、客户管理、内部管理、绩效管理、预算管理、团队负责人、团队建设、团队协作以及其他等十二个部分对业务团队管理提出指导性意见和规范性要求，为此次工作会议内容作了较好的补充和完善。

2018年年度工作会议的召开，为集团统一目标、加强共识，全面开展2018年度的工作指明了方向，新天地全体员工应合心合力，共进共赢，助力集团转型升级，顺利实现年度经营目标。