2018年是集团转型升级的关键一年，在这一年的开局时刻，集团分别为培训中心、培训学校、创客咖啡、慧创科技、行政人事部等各公司（部门）引进了多位新员工，为集团的战略发展和业务开拓注入了新鲜血液和新活力。

为使新入职员工能够尽快熟悉和适应工作环境，了解集团业务体系，熟悉公司制度，融入企业文化，培养员工归属感，2018年4月23日-4月24日，集团行政人事部会同培训中心、培训学校一起举办了为期2天的新入职员工培训。

在培训开始之前，朱总为此次新入职员工培训作了寄语，他表示，此次培训不仅是集团新入职员工培训制度的完善，也是集团学习型文化的展现，体现了集团员工与公司共成长的发展理念，欢迎每一位新员工的到来，希望每一位新员工都能够在此次培训中教学相长，有所收获，在新天地这个大家庭中实现自我、成就自我，在发展自我的同时实现成长。

在第一天的培训中，总经理助理孙斌、行政人事部经理马丽以及财务部经理李梅分别为新员工讲述了集团的发展历程、集团组织架构以及发展业务、人力资源管理制度及流程、行政管理制度及流程、财务管理制度及流程等，让每一位新员工都能够更深入地了解公司，理解公司，从而认同公司，端正态度，提高效率。

培训中心的张志慧为大家带来了《职场的心态管理》，从职业心态的认知、职业心态的作用以及职业心态的管理三个方面，为大家展现了不良工作心态所带来的后果，以及何为积极心态，如何在职场中构建自身的积极心态，倡导新员工能够以空杯心态积极投入到新的工作当中。

培训中心李星为大家讲述了《职场会议标准》，从会议和会议形式、会议策划、会议的高效原则以及会议的常见问题等4个方面，结合自身的经历，阐述了自己的观点，为新员工今后能够开展高标准、高效率的会议奠定了基础。

培训学校的仝萍的《商务礼仪》从仪表礼仪、行为礼仪、社交礼仪以及通讯礼仪4个方面事无巨细地向大家呈现，所授课程丰富生动，层次清晰，让新员工在培训的过程中能够结合自身目前的状况寻找改进的方向，在今后的工作中更加注重不同的场合，注意仪表礼仪，更加切合公司形象要求。

在第二天的培训中，培训中心的王兰为大家带来了《时间管理》的培训，从时间管理的本质、时间管理的起点——行动以及高效规划3个方面进行了详细的阐述，她所传授的时间管理的方法：321法则、GTD时间管理系统、捆绑策略以及番茄工作法等实效易用，让有拖延症的新员工能够在今后的工作中真正运用到这些小技巧，从而提高工作的效率，提升自身的能力和价值。

行政人事部经理马丽讲述了《情绪管理》，首先用肌肉放松法让员工们全身心放松下来，从内心中体会情绪的转变，接着从情绪概述、情绪认知以及情绪管理3个方面将什么是情绪、如何辨识情绪、如何使用情绪、如何理解情绪以及如何管理情绪讲述的详细而精彩，使新员工能够充分地认识情绪，能够很好地运用情绪，能够从情绪的奴役中摆脱出来，成为情绪的指挥者和管理者。

最后，培训学校校长马良佳为大家带来了团队建设和素质拓展，分别从互加联系方式、一个词形容他人特点、说说公司组织架构、说说领导优点和缺点、一分钟讲解PPT等多个方面引领新员工迅速建立联系，在短时间内熟悉对方特点，同时也带领新员工进一步加深对集团领导层的认识，树立层级概念、加强领导意识、规范团队行为，不仅凝聚团结氛围、提高团队士气，而且能让新员工以更自信的状态、更饱满的激情投入到今后的工作中，也为此次新入职员工培训作了较好的总结。

最后，为巩固培训知识，评价培训效果，集团行政人事部针对此次培训组织了一场测试，新员工全体参加、认真对待，在最终的测试结果中都取得了不错的成绩，为举办此次新入职员工培训划上了圆满的句号。

新入职员工培训是在集团不断发展的过程中形成的较为系统的培训，为各公司（部门）加强员工管理、规范员工行为、端正员工态度提供了较好的平台和机制。感谢培训学校及培训中心为此次新入职员工培训提供了多位优秀的培训师和培训课程，集团也将会在今后的培训中不断完善，形成体系，为各公司（部门）在团队管理、稳定人才方面做好保障。

                                    江苏新天地投资集团

                                       行政人事部

                                     2018年4月24日